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• -   Jueves 2 de Septiembre de 2010

El Periódico de Aragón. Edición Digital

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NACIÓ EN ALDEHUELA DE LIESTOS (ZARAGOZA)

EDAD 71 AÑOS

FORMACIÓN HECHO A SI MISMO. CURSOS DE COMERCIO. EMPEZÓ A TRABAJAR A LOS 12 AÑOS.

TRAYECTORIA FUNDÓ SU PRIMERA TIENDA EN 1956. AL VENDER GALERÍAS LA DEJA CON 65 TIENDAS y 1.300 EMPLEOS.

--¿Cuándo decidió vender la empresa?

--Ha habido dos ciclos. Hace dos años, después de muchas ofertas de multinacionales y firmas de gran prestigio, me decidí por los dos socios --el Grupo Nozar y Caja Inmaculada-- porque entendí que había que hacer la compañía más fuerte.

--La primera operación, en la que se quedaron a partes iguales los tres socios fue una ampliación de capital. Imagino que se buscaría liquidez para iniciar el plan de expansión.

-- Aquello fue para competir, para hacernos más grandes y realmente ha habido dos años de expansión, en los que hemos abierto entre 8.000 y 10.000 metros de superficie comercial cada año. Los socios --perdón los socios compradores--, han decidido seguir en ello.

--¿Cuándo toma la decisión definitiva de vender su última participación en Galerías?

-- Nada. Hace quince días.

-- ¿Por qué?

-- La vida, que tiene sus etapas y yo ya he cumplido ésta. Tengo que retirarme a descansar, que son 50 años y hay que dar paso a la juventud y a las nuevas modalidades comerciales, a las aplicaciones en la distribución. Durante 50 años he venido aquí a las ocho de la mañana y hasta las 10 de la noche. --Usted sale del negocio pero, en concreto, ¿qué ha vendido?

-- Hemos vendido el fondo de comercio. El patrimonio sigue siendo todo de la familia Muñoz Fraile, como tiene que ser.

--¿Se refiere a los locales y almacenes?

--Los inmuebles. Cogullada, Cinco de Marzo, Delicias...porque el mobiliario, las mercancías y los clientes son del fondo de comercio.

--¿En los 50.000 metros que tienen en Pla-Za se sigue manteniendo la idea de levantar el complejo logístico de Galerías?

-- Es cosa de ellos. Por lo que observo y me dicen quieren ampliar, así que tendrán que hacer una plataforma logística de mucha calidad. Son dos compañías económicas muy fuertes y tienen estilo para ello. Para mí sería una ilusión. Pero eso es cosa de ellos.

--¿Deja su creación en buenas manos?

-- Esto crea riqueza. El que se mete, sin darse cuenta, se le hacen las diez de la noche disfrutando con el equipo más directo, comprando productos nuevos, lanzando las mejores ofertas...Hay que tener en cuenta que el 98% de los que se quedan son discípulos de Plácido y el resto que se han integrado son profesionales muy preparados.

--En diciembre ya se nombró un director general, un cargo que usted asumía hasta entonces ¿Fue el principio del cambio?

-- Se llevaba por etapas. Primero se hizo la gestión, después se habló de buscar ejecutivos para innovar en tecnologías y en comercio. Cuando todo eso estuvo preparado se cerró la operación.

--¿Que el Grupo Nozar se haya quedado con la mayoría (60%) cómo lo interpreta usted?

--Para mí son dos buenos amigos. Nozar la dirige un empresario de mucha clase, Luis Nozaleda y la CAI es una institución económica. Uno es lo comercial y otro lo financiero y ellos han llegado a un buen acuerdo. Las personas cuando pactan deben de ser libres y el resultado lo veo muy favorable para la compañía.

-- ¿Cómo intuye el Galerías que surja de esta nueva etapa?

-- En principio intuyo que debe funcionar. Esto es una obra de arte. Mantenerse aquí con esa inquietud constante no es fácil, pero tampoco imposible. Ya están funcionando. Al principio siempre hay un ciclo hasta que se adaptan los nuevos directivos y el personal, pero realmente creo que la empresa tiene que ir bien, porque hay que corresponder a los que nos han apoyado, que es la sociedad que vive en Aragón.

--¿Los cambios en el sector del comercio y la fuerte competencia de los últimos años podían ser asimilados por una empresa familiar y por alguien que llevaba en la gestión muchos años?.

--El hecho está ahí, uno tiene que adaptarse o irse o arruinarse. Nos hemos adaptado, pero la adaptación es trabajo. Cada día Plácido, mi señora, la familia y todos los de alrededor hemos mantenido la ilusión. Porque esto es todo ilusión, como se te vaya y no tengas ganas de hacer cosas, adiós el castillo.

-- Galerías ha estado siempre muy vinculada a Aragón y hasta en las tiendas abundaban los símbolos...banderas, Virgen del Pilar. ¿Se va a mantener ese espíritu?

--A mí me gustaría que se mantuviera. Pero Galerías se distingue por el gran surtido dentro de una pequeña sala. En el 84, ya nos dieron el premio europeo Arco de Oro entre 29 países por la variedad y lo bien dispuesto que estaba todo en la sala de venta. Hay que defender lo nuestro, los productos de Aragón tienen un exitazo tremendo porque son los mejores y los más baratos.

--¿A partir de ahora la expansión de Galerías será fuera de la comunidad?

-- Teníamos previsto salir a las cercanías de Aragón. Creo que las empresas deben seguir para adelante y desarrollarse un poco más. Ellos tenían ese interés, espero que no lo pierdan.

--¿La familia no ha querido vincularse a la empresa?

-- Todo el mundo es libre. Los hijos están, pero quieren montar sus empresas, desarrollarse. Pero han estado siempre dispuestos a ayudar a la compañía.

-- Medio siglo empujando una empresa desde el punto de la mañana y de repente se va. ¿Qué va a hacer ahora?

-- Esto cuesta. La cabra tira al monte, pero el descansar va fenomenal. Ahora me levanto algunos día a las nueve y no se en qué día estoy. Antes hasta los sábados madrugaba.

--¿Que balance hace de estos 50 años?

-- Estoy orgulloso. Todo el mundo se ha enterado. Me dicen que lo he hecho bien. Mil veces agradecido a toda la sociedad aragonesa que gracias a ella estamos donde estamos.

--¿En cuánto está valorada Galerías Primero?

-- El valor está en el equipo humano, trabajadores y directivos. Y los amigos y clientes que nos han honrado 50 años con sus compras.

--¿Los nuevos accionistas se han comprometido a mantener el empleo?

--Sí, sí. Están muy ilusionados en mantener la plantilla, incluso en ampliarla, mejorando las nuevas tecnologías.

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