Opinión
Martes 9 Febrero 2010
06/04/2008 HIPÓLITO Gómez
Felipe Pétriz, amigo de tantos, hombre discreto y más serio que solemne, casi se ha despedido del cargo, aunque continúe ejerciéndolo, en la celebración de San Braulio. El adjetivo de discreto que utilizaron los clásicos para loar el carácter de alguien que lo merecía, viene, según leo, del verbo latino discernir y vale para eso, para distinguir unas cosas de otras y hacer juicio de ellas. Por eso se dijo "discreto" del hombre cuerdo y de buen seso, que sabe ponderar y dar a cada cosa su sitio. En las órdenes religiosas, llamaban discretos a los que se escogían dentro de cada comunidad para enviarlos a los capítulos y concilios, porque de sus intervenciones se esperaba fruto.
Discreto ha sido y pienso que lo será siempre, este montañés de Aragüés del Puerto, que supo propiciar buenas cosechas para nuestra primera Universidad y no sólo estando en su sitio rectoral, sino sabiendo estar también en otros más modestos "con su paso y su luz", como recomendaba Kipling a su hijo. Han sido ocho años de trabajo ejemplar y constante desde el Rectorado, algo nada sencillo y que, inevitablemente, no sólo genera amistades.
Para ser el buen rector que Felipe Pétriz es, (todavía en presente), no basta querer, saber y poder. Antes de todo eso, siendo tan importante, hace falta ser persona que es el principal mérito de cualquiera. Y opino también que, afortunadamente, su estilo no es el de ese árbol de la India (¿baniano?) a cuya sombra dicen que no prospera ni la más humilde yerba. En el equipo rectoral hay, a mi juicio, gente valiosa y ese es otro mérito del que participa Pétriz, porque no se suele ir lejos rodeado de incompetentes.
Jiménez Soler contaba con cierta sorna, que los primeros estatutos de la Universidad de Zaragoza requerían del rector que vistiera con bonete de clérigo, sotana y manteo u otra ropa larga, que procurase guardar la honestidad y autoridad del cargo y asimismo, que le guardasen el respeto los estudiantes y que encima, cuidara que ninguno de ellos jugase dineros, jurase o viviera en casa sospechosa- ¡Pobre rector de entonces si le daba por intentar todo eso; no tendría sitio para sus principales deberes y más parecería un rondín que la cabeza de la Institución!
Al rector de hoy no se le podría uno imaginar operando de aquellas maneras; las actuales son muy otras, como prueba lo hecho o intentado por Felipe Pétriz en sus ocho años de gestión rectoral; decía en este periódico hace pocas fechas y hablando de la Universidad que aun preside, que la encontró bien y que la dejaba mejor imputando galantemente esa evolución positiva a la responsabilidad del conjunto de esa comunidad universitaria que califica, generosamente, de "estupenda".
Supo además, o mejor dicho sabe, ver con claridad cuál es el gran reto de la Universidad cesaraugustana y así advertía en aquella entrevista que teníamos que competir "en el panorama nacional e internacional" o sea, sin reducirnos a localismos incompatibles con la universalidad que da sentido a la Institución. Mal nos iría si la Universidad en el futuro recayera en la vieja retórica de las cosas propias si no nos sirven para entender y participar en el mundo con los instrumentos comunes a ese mundo, desde el de las lenguas comunes, al de las tecnologías innovadoras o si no se remontase el otro vicio de la endogamia, la otra garrapata que podría separarnos de Europa. La autonomía universitaria no debe servir para preservar mediocridades.
LE PREGUNTABAN al rector por sus relaciones con la Universidad privada de San Jorge y respondía con naturalidad, sin hacer un castillo, diciendo, sencillamente, que él ha querido poner a la Universidad zaragozana "en la mejor posición del sistema universitario mundial". Nada de ello le ha impedido ser respetuoso con los esfuerzos e iniciativas ajenas ni dejar de estar presente en actos como el de la inauguración del campus de la San Jorge en Villanueva de Gállego a la que le vimos asistir sencillamente.
Hoy, el rector de cualquier universidad es la cabeza visible de la institución, pero en absoluto su único intérprete. No puede limitarse a representar, sino que le toca, en más de un asunto, algo así como reinar y gobernar, lidiando con problemas con muchos ceros detrás y que no son académicos sino financieros.
Felipe Pétriz ha sabido ser un excelentísimo rector, en definitiva ¡un rector magnífico!
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