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Martes 9 Febrero 2010

Manuel López en su despacho del rectorado.
Foto:ROGELIO ALLEPUZ

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• Manuel López: "La descentralización se ha hecho con una insuficiente financiación"12/10/2009

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--¿La exclusión del campus de Excelencia ha sido su momento más duro como rector?

--Sí. Tenía mis dudas de poder pasar la primera ronda. Pero sabía que si no estábamos entre los primeros sería una cuestión difícil de digerir. Fue un día duro porque se trataba de una muy mala noticia para la universidad.

--¿Y esta circunstancia en qué posición deja a la Universidad de Zaragoza?

--En una buena posición. Tengo la costumbre de pensar que los momentos desfavorables se pueden convertir en oportunidades. Y creo que la gestión como rector me obliga a transformar esta mala noticia en una ocasión para la reflexión; para saber dónde estamos y para poder hacerlo mejor.

--¿Y qué reflexión hace?

--Estoy seguro de que el proyecto que presentamos estaba en las mejores posiciones de entre las propuestas que eran posibles. Tenía un inconveniente, que reconozco. Y es que la Universidad de Zaragoza carece de una estructura estable de gestión de calidad y de gestión estratégica de ella misma. Eso lo tienen muchas universidades y nosotros lo necesitamos. Yo creo que esta era nuestra única posible debilidad.

--¿No asume errores en el proyecto?

--Era el mejor que podíamos presentar dadas las circunstancias. Contaba con una muy buena organización interna pensada por personas de mucha competencia.

--¿Y qué entraña esa nueva estructura de gestión?

--Todavía no lo sé. Pero necesitamos un sistema interno de gestión de calidad y estratégica. Será como un observatorio de nuestro plan estratégico y de análisis de nuestros parámetros y realidades. Debemos hacerlo, aunque el momento financiero es malo. Esto nos obligará a hacer esfuerzos, a no incrementar recursos.

--Caer en la primera ronda de los campus de Excelencia, ¿retrata la situación real de la Universidad de Zaragoza?

--Bueno. Lo primero es recordar que esta convocatoria no juzgaba a las universidades, sino a los proyectos. No estamos entre los mejores proyectos, según los criterios de la comisión que nos ha juzgado. Aunque he de decir que todavía no hemos recibido la evaluación. Mi análisis procede de las palabras del secretario general, Marius Rubiralta, y de comentarios de miembros del comité de expertos.

--Rubiralta dijo que el plan de Excelencia debía ser de un campus y no de una universidad.

--Cierto. Y si eso es así, hay que admitir que nosotros presentamos un plan estratégico de una universidad. Pero tengo que decir que en las normas de la convocatoria no se aclaraba que lo que querían era un proyecto centrado en un campus.

--¿Eso significa que el proyecto de la Universidad de Zaragoza debería de haberse centrado en el campus Río Ebro o en el San Francisco?

--¿Y cómo se puede hacer una petición de ese tipo y no incluir otros campus de nuestra universidad? Yo no tengo capacidad para poder plantear un proyecto sin Huesca, Teruel o cualquier otro.

--Quizás no todos los campus puedan aspirar a la Excelencia.

--(Piensa) La convocatoria pedía a las universidades que se diferenciaran. Bueno. Pues nuestro hecho diferencial es que tenemos un campus descentralizado y pegado al territorio.

--Insisto. ¿Todos los campus están igualmente preparados para la Excelencia?

--Hombre, ¿cómo va a poder aspirar igual un campus como San Francisco, o el CPS, con otros más jóvenes como Huesca y Teruel? Claro, no es lo mismo. Pero nosotros decíamos en nuestro proyecto, que la Universidad de Zaragoza, en su conjunto, quería la Excelencia.

--¿La descentralización ha jugado en contra de la Universidad de Zaragoza?

--(Piensa) De lo que yo percibo, que es intuitivo, diría que sí. Pero no tengo todavía datos objetivos.