La diversificación y la internacionalización, ejes del crecimiento de Sesé

Sesé, uno de los principales gestores integrales de la cadena de suministro en España, y con un amplio alcance internacional, ha construido su trayectoria sobre la toma de decisiones valientes y una capacidad constante de adaptación a los diferentes contextos del mercado. Una visión clara para detectarlas oportunidades, guiada por el instinto y reforzada por una estrategia definida, ha permitido a la compañía alcanzar, en seis décadas, una dimensión que supera los 1.000 millones de euros de facturación, con más de 14.700 empleados y presencia en 16 países.

Este crecimiento no ha sido fruto de una evolución inercial, sino el resultado de una hoja de ruta orientada a ampliar fronteras, diversificar servicios y consolidar una posición relevante en el mercado global. Una visión clara para detectarlas oportunidades, guiada por el instinto y reforzada por una estrategia definida, ha permitido a la compañía alcanzar, en seis décadas, una dimensión que supera los 1.000 millones de euros de facturación, con más de 14.700 empleados y presencia en 16 países.

Soluciones integradas

Una de las principales palancas de este desarrollo ha sido la diversificación de servicios. Partiendo de una especialización inicial en el transporte, la compañía ha ampliado de forma progresiva sus capacidades para ofrecer una solución más completa e integrada a sus clientes. Primero lo hizo incorporando la logística y gestión de almacenes, y posteriormente extendiendo su actividad al ensamblaje de módulos para automoción y a soluciones personalizadas de logística aeroportuaria. Hoy, Sesé es un gestor integral de la cadena de suministro que cubre todas las fases del proceso.

Sesé expande su negocio logístico en Europa y América con una inversión de 250 millones euros

Actualmente, la compañía gestiona 77 centros logísticos distribuidos por diferentes continentes y mantiene presencia estratégica en los tres principales aeropuertos españoles por volumen de carga: Madrid, Zaragoza y Barcelona. Además, opera ocho plantas especializadas en el ensamblaje de módulos para la industria de la automoción.

Gracias a esta diversificación, Sesé ha consolidado y ampliado su relación con sectores en los que cuenta con una sólida experiencia, como la automoción o el retail, al tiempo que ha desarrollado capacidades para adentrarse en nuevas áreas de actividad. Esta estrategia ha incrementado su resiliencia y su capacidad de adaptación.

Expansión internacional

De forma paralela, la internacionalización se ha convertido en las dos últimas décadas en otro de los grandes vectores de crecimiento de la compañía. Tras reforzar su posición en Europa, Sesé inició su expansión hacia nuevos mercados, lo que le ha llevado a establecer operativas en regiones estratégicas como México, Brasil o Estados Unidos. Esta presencia internacional no solo ha supuesto un incremento en el volumen de negocio, sino también una mayor capacidad para adaptarse a dinámicas de mercado muy distintas, diversificar riesgos y acceder a nuevos sectores industriales.

La elección de estos destinos ha estado guiada por criterios de oportunidad y de proximidad a clientes estratégicos, muchos de ellos grandes multinacionales que demandan soluciones logísticas integrales y con alcance global. Esta orientación internacional ha llevado a Sesé a desarrollar capacidades locales, formar equipos con profundo conocimiento del terreno y adaptar su oferta de servicios a las necesidades específicas de cada región.

Como resultado de esta estrategia, Sesé ha logrado diversificar también geográficamente sus ingresos: actualmente, el 40% de su facturación procede de mercados externos a Europa.

Apuesta por la innovación

Para alcanzar sus objetivos de internacionalización y diversificación, la compañía ha apostado por un modelo de innovación continua, orientado a incrementar de forma constante la calidad y la eficiencia de sus servicios. El pragmatismo es el pilar fundamental de este enfoque. La compañía se apoya en el estrecho contacto que mantiene con sus clientes y en su profundo conocimiento de las operativas para identificar, desarrollar y aplicar la tecnología más adecuada en cada fase de la cadena de suministro.

Sesé reduce un 17% sus emisiones de CO2 en 2024 y avanza en su estrategia de generación de impacto positivo

Este modelo de innovación ha llevado a Sesé a implementar soluciones como la digitalización de flujos logísticos, tecnologías avanzadas de trazabilidad o la automatización de almacenes, entre otras. Todo ello con el objetivo de maximizar la competitividad, la agilidad y la eficiencia de todos sus procesos. Esta aproximación ha permitido a la compañía adaptar sus operaciones a las exigencias de mercados muy diversos y de sectores en constante transformación, como el de la automoción o el retail, garantizando siempre la máxima flexibilidad y capacidad de respuesta.

La innovación también ha sido clave en la reducción de la huella medioambiental de la compañía. En línea con su compromiso con la sostenibilidad y la generación de un impacto positivo, Sesé ha integrado el uso de energía 100% renovable en sus almacenes, ha incorporado combustibles sostenibles en sus rutas terrestres y ha emprendido una revisión continua de sus procesos para minimizar el consumo energético y de recursos. Todo ello forma parte de su objetivo de convertirse en una compañía neutra en emisiones de CO2 para el año 2050 y, de este modo, transformar de la cadena de suministro del futuro.