Aragón redefine su estrategia exterior para afrontar un escenario global más incierto

Aragón afronta uno de los momentos más exigentes para la actividad exterior de las empresas. A la inestabilidad derivada de la invasión de Ucrania se suman la tensión entre Estados Unidos y China, la crisis energética, la inflación global o el creciente debate sobre la autonomía estratégica europea. Un entorno que obliga a cualquier compañía con vocación internacional a operar con más información, planificación y soporte institucional.

En este contexto nace el Plan Cameral de Internacionalización de Aragón 2025-2028, un instrumento que da continuidad a la histórica colaboración entre el Gobierno de Aragón y las Cámaras de Comercio y que refuerza la coordinación con organismos como Aragón Exterior, Cámara de España o ICEX. Su objetivo no es otro que acompañar a las empresas aragonesas en su salida al exterior, proporcionándoles análisis, asesoramiento técnico y apoyo continuado en mercados cada vez más competitivos.

El peso del sector exterior en Aragón avala esta apuesta. En los últimos veinticinco años, las exportaciones de la Comunidad se han multiplicado por más de tres, hasta situar a Aragón en el 4,36% del total nacional. Una cifra especialmente relevante si se tiene en cuenta que su peso en el PIB español ronda el 3% y el de población se sitúa por debajo del 2,8%. A esta evolución se suma una transformación estructural del patrón exportador. Si a comienzos de siglo el automóvil concentraba más de la mitad de las ventas al exterior, hoy su peso se ha reducido en torno al 20%, dando paso a una oferta más diversificada en la que destacan la alimentación y bebidas, los bienes de equipo, los productos químicos y otras manufacturas.

Sin embargo, el contexto actual plantea desafíos inéditos. La invasión de Ucrania, la crisis energética, la inflación global, la pugna estratégica entre Estados Unidos y China o el debate europeo sobre la autonomía estratégica están condicionando las decisiones empresariales. A ello se suman factores como el acceso a materias primas críticas, la polarización internacional o el impacto del cambio climático en la actividad económica. Ante este escenario, la internacionalización requiere no solo detectar oportunidades, sino evaluar riesgos y garantizar seguridad jurídica y operativa.

El Plan Cameral se apoya en un modelo de colaboración público-privada que refuerza la coordinación entre el Gobierno de Aragón, Aragón Exterior, las Cámaras de Comercio, la Cámara de España y el ICEX. Las Cámaras aportan su conocimiento directo del tejido empresarial, su experiencia en asesoramiento especializado y su capacidad para ofrecer servicios de inteligencia de mercados y promoción exterior. Solo en los primeros trimestres de 2025, estas actuaciones han permitido atender centenares de consultas, elaborar informes estratégicos y acompañar a numerosas empresas en sus procesos de internacionalización.

Uno de los pilares del plan es la definición del Programa de Mercados Objetivo para 2026, construido a partir de un análisis riguroso que combina indicadores macroeconómicos, seguimiento geopolítico y las demandas expresas de las empresas aragonesas. El objetivo es orientar los esfuerzos hacia destinos que ofrezcan no solo crecimiento, sino también estabilidad, complementariedad y recorrido a medio y largo plazo. Con más de 200 participantes en sus actuaciones, 424 consultas atendidas y una treintena de informes sectoriales elaborados, la institución ha trazado un mapa de prioridades alineado con los intereses de Aragón: Asia Central y el Sudeste Asiático, América Latina, Estados Unidos y el Golfo Pérsico.

Aragón busca reforzar su posición en el comercio internacional y dotar a su tejido empresarial de mayor resiliencia. En un mundo más fragmentado y exigente, el Plan Cameral aspira a convertir la internacionalización en una palanca de competitividad sostenible y de prosperidad económica para la Comunidad.