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El Inaga de Azcón "extinguió" las contrataciones a consultoras externas para hacer informes sobre energías renovables

El consejero en funciones de Medio Ambiente, Manuel Blasco, reivindica "la modernización y digitalización" del instituto ambiental y destaca que se ha reducido en un 44% el número de expedientes fuera de plazo

El consejero en funciones de Medio Ambiente, Manuel Blasco, este lunes en rueda de prensa.

El consejero en funciones de Medio Ambiente, Manuel Blasco, este lunes en rueda de prensa. / GOBIERNO DE ARAGÓN

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Sergio H. Valgañón

Sergio H. Valgañón

Zaragoza

El Gobierno de Aragón, desde que llegó Jorge Azcón al Pignatelli, "extinguió" las contrataciones de informes sobre energías renovables a consultoras externas. Así lo ha defendido este lunes Manuel Blasco, consejero en funciones de Medio Ambiente, que ha destacado el paso de 342 expedientes vinculados en 2021 y 2022 al único tramitado durante todo el 2025, por la reducción de la externalización del Inaga. El responsable del departamento también ha defendido "la modernización y la digitalización" del organismo ambiental y el aumento de la plantilla, "histórico", con catorce funcionarios más en el instituto ambiental.

El propio Blasco ha sido el encargado de valorar el plan de choque para mejorar el Inaga, desarrollado en junio de 2024, pero que se ha reivindicado ahora en medio de la investigación judicial y de la Guardia Civil por el caso Forestalia. Según el consejero, el Inaga tenía "7.000 expedientes activos en 2023 y ahora tiene 4.400, una reducción del 41%". También que los expedientes fuera de plazo han bajado "un 44%" y las consultoras externas redujeron sus encargos "un 99,5%".

Blasco ha defendido que "solo ha habido un expediente a consultoras externas en materia de renovables" y ha señalado que "no se ha recurrido" a esas empresas fuera del Gobierno autonómico. El consejero en funciones ha destacado que entre 2021 y 2022, los años del boom de las renovables, el Gobierno del PSOE acumuló "342 expedientes encargados a consultoras externas".

Pese a los buenos registros, Blasco se ha mostrado ambicioso y "preocupado" por el todavía elevado porcentaje de trámites resueltos fuera de plazo. "Necesitábamos toda la legislatura para ponernos al día", ha argumentado el consejero en funciones.

Según estimaciones del Departamento de Medio Ambiente y Turismo, el presupuesto del Inaga ha crecido algo más de dos millones desde que se activara ese plan de choque. En 2023, la DGA destinó algo menos de seis millones, unos 5,7 millones, al funcionamiento del Inaga, mientras que en 2026 alcanzará los ocho millones de euros. En ese crecimiento presupuestario se incluye la digitalización y los catorce nuevos puestos de trabajo.

Sin novedades sobre el caso Forestalia

Blasco ha defendido "la total transparencia" con la que el Gobierno autonómico va a actuar por el caso Forestalia. "Todos los expedientes se van a enviar a las Cortes para que los grupos que quieran puedan fiscalizar lo que ha ocurrido en años anteriores", ha resumido el consejero en funciones, que ha afirmado que "la Guardia Civil y el Juzgado de Instrucción son quienes tienen toda la información". Para estar en el día a día de la causa, la DGA confirmó su personación en el caso la semana pasada.

Preguntado por si solicitarán desde el Gobierno de Aragón en funciones la paralización del Clúster del Maestrazgo, Blasco ha dicho que "se esperará a los jueces", por ser "lo prudente y lo efectivo". "Llevan trabajando más de cuatro años, había denuncias desde hace mucho tiempo", ha rematado el jefe de Medio Ambiente y Turismo, por lo que la DGA no reclamará lo que sí han solicitado la Guardia Civil o la Fiscalía sobre el gran parque renovable en Teruel.

Sobre la relación del Ejecutivo autonómico con las consultoras externas, Blasco ha regresado a la campaña electoral de 2023, en las que esos contratos ya estuvieron en el candelero mediático. "La prudencia indicaba que había que ponerse en manos de los funcionarios", ha afirmado el consejero, que ha reivindicado el papel de los trabajadores públicos, también los de Sarga. Blasco ha descartado en esta rueda de prensa la conversión del Inaga en una dirección general.

Digitalización y uso de la Inteligencia Artificial

En materia de digitalización, la implantación de nuevas herramientas electrónicas ha transformado la forma de tramitar los expedientes más numerosos. En la actualidad, el 80% de las solicitudes que recibe el INAGA se gestionan ya mediante procedimientos electrónicos integrados en la plataforma del Gobierno de Aragón, lo que supone aproximadamente 9.500 expedientes al año y cerca del 45% de las tipologías competencia del instituto.

Este sistema permite solicitar toda la documentación necesaria desde el inicio, guiar al usuario en la elección del trámite adecuado y remitir automáticamente el expediente a la unidad competente, evitando reenvíos y subsanaciones posteriores. Asimismo, incorpora funcionalidades como la autoliquidación de tasas, la integración con sistemas de información geográfica y bases de datos ambientales, la generación automatizada de documentos y la aplicación de técnicas de inteligencia artificial.

Evolución de los encargos del Inaga de informes de evaluación ambiental a empresas externas.

Evolución de los encargos del Inaga de informes de evaluación ambiental a empresas externas. / GOBIERNO DE ARAGÓN

Estos avances han tenido un impacto directo en la reducción de plazos de tramitación en ámbitos como la gestión de expedientes de productores de residuos, que han pasado de resolverse en varios meses a hacerlo en cuestión de días. También se ha producido una notable simplificación en la gestión de expedientes relacionados con la actividad cinegética, con más de 2.500 procedimientos anuales, gracias a la implantación de un nuevo sistema de precintos personalizados con código QR y aplicaciones específicas para la comunicación y gestión de batidas.

El refuerzo de los recursos humanos ha sido el segundo pilar fundamental del plan. En una primera fase se creó una unidad de apoyo temporal para impulsar la informatización, con la colaboración de la entidad Aragonesa de Servicios Telemáticos. Posteriormente, se han creado y cubierto catorce nuevas plazas estructurales, lo que ha permitido completar la dotación de puestos técnicos y de responsabilidad en el instituto y que constituye el mayor incremento de plantilla de la historia del instituto.

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