Los servicios de empleo se reinventan
Expertos de los 27 países de la Unión Europea han debatido esta semana en Zaragoza sobre nuevos enfoques que ayuden a estos servicios públicos a seguir promoviendo la empleabilidad de los trabajadores.
Más de trescientos expertos en el mercado laboral de los servicios públicos de empleo y ministerios de trabajo de los 27 países de la Unión Europea, además de académicos, investigadores y representantes de organizaciones sociales y no gubernamentales han participado esta semana en Zaragoza en una conferencia sobre Nuevos enfoques de los Servicios Públicos de Empleo para promover la empleabilidad y la adaptabilidad de los trabajadores a las nuevas formas de empleo.
La cita, celebrada con motivo de la Presidencia española del Consejo Europeo, ha sido organizada por el Servicio Público de Empleo Estatal con el objetivo de analizar y debatir los cambios que se están efectuando en el mercado de trabajo y las medidas que se deberían adoptar para promover la empleabilidad y la adaptabilidad de los trabajadores a las exigencias y necesidades del futuro mercado laboral. Entre otros, se abordó el objetivo de adoptar una movilidad laboral equilibrada, con transiciones más fáciles y seguras.
El consejero de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón, Alberto Larraz, y la secretaria general de Empleo del Ministerio de Trabajo, Maravillas Rojo, presentaron esta conferencia, en la que se expusieron recomendaciones y buenas prácticas relacionadas con la modernización de los servicios públicos de empleo. Unos servicios que, según expresó Rojo, "son imprescindibles". Para la secretaria general, "los servicios públicos de empleo son necesarios siempre, en épocas de crisis y en épocas de expansión", porque "lo que hacen es acompañar y promover los cambios en el acceso o en la mejora del empleo".
EL CASO ARAGONÉS Alberto Larraz expuso como un caso de buenas prácticas de los servicos públicos de empleo el del Instituto Aragonés de Empleo (Inaem) que, según aseguró, representa "la punta de lanza de la modernidad en la gestión" de las instituciones de su Gobierno.
"Hemos incluido productividad variable, tiene unos índices de incapacidad laboral temporal bajísimos, tiene todos los certificados de calidad...", expuso el consejero para ejemplificar cómo, a su juicio, el modelo del Inaem refleja los cambios que hay que implantar "ahora que tanto nos empujan a la administración pública para que seamos más eficientes y más modernos".
Por otra parte, tanto el consejero como la secretaria general insistieron en que, a pesar de que no es función de los servicios de empleo crear puestos de trabajo, sí que pueden contribuir a que el efecto del desempleo dure menos, creando itinerarios que permitan reinsertar en el mercado laboral tanto a los inactivos como a las personas con especiales dificultades y, por consiguiente, contribuir a que se reduzca la destrucción de puestos de trabajo.
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