«Al precio actual, no parece razonable vender Bankia»

«Al precio actual, no parece razonable vender Bankia»

«Al precio actual, no parece razonable vender Bankia»

O. G. / R. M. S. / A. S MADRID

—Las acciones de Bankia han bajado mucho. ¿Mantienen el plan de venta?

—El objetivo principal es maximizar la recuperación de las ayudas públicas que se dieron a Bankia. En nuestra opinión, el valor de mercado actual de la acción no refleja el valor intrínseco de un banco que está básicamente bien gestionado y con indicadores correctos en términos de rentabilidad financiera. En estas circunstancias, no parece razonable plantearse vender. Vamos a ver cuál es la evolución. Tenemos todavía tiempo para tomar una decisión. Más vale hacer las cosas bien que hacerlas demasiado rápido.

—¿Se puede aplazar la venta?

—Se aplazó una vez. No hemos tomado aún una decisión.

—¿Cómo están las relaciones con la Generalitat?

—El viernes de la semana pasada mantuve una reunión con el vicepresident Pere Aragonès en un marco de normalidad en la relación con los gobiernos autonómicos. Fue una reunión muy cordial, con intercambio de puntos de vista sobre la situación económica y para ver cómo colaboramos para que el crecimiento llegue a los ciudadanos en toda España. También pusimos en valor determinados mecanismos en común que tenemos y que facilitan las condiciones de financiación de las autonomías.

—Hay quien dice que las resoluciones de las autoridades de supervisión deberían ser de obligado cumplimiento…

—Estamos considerando adoptar a lo largo del otoño un libro blanco de reforma institucional, contemplando distintos elementos que han estado discutiéndose en los últimos años y que en nuestra opinión deben ser impulsados lo antes posible. Unos están más maduros que otros. Elementos como la creación de una autoridad macroprudencial, el refuerzo de la capacidad de actuación del Banco de España y de la CNMV en su labor de supervisión de los mercados, la organización institucional en el ámbito de la supervisión de seguros, de las auditoras… Todo lo que es la gobernanza económica lo pondremos dentro del libro blanco. Y en cuanto a aquellas medidas que estén más maduras, se harán iniciativas legislativas. En este contexto es donde veremos cómo canalizar la creación de esta necesaria autoridad de defensa del cliente financiero y cuál ha de ser su estructura legal, institucional, su gobernanza y sus funciones.

—¿Qué propuestas han surgido de la comisión en el Parlamento sobre la crisis financiera?

—La crisis financiera puso de manifiesto una serie de debilidades en regulación y supervisión financiera. Cara al futuro y para prevenir futuras crisis, es importante reforzar nuestra estructura regulatoria y de supervisión. El mantenimiento de un fondo de garantía de depósitos bien dotado es uno de los elementos de salvaguarda y de buen funcionamiento del sistema sobre el que tenemos que trabajar.

—¿Hay que aumentarlo?

—Tenemos que evaluar si, dentro de este marco, habría que aumentar las contribuciones o revisar, con vistas al mañana, el marco que define su funcionamiento. España defiende que este sistema nacional tiene que reforzarse con un fondo de garantía dentro de la zona del euro.

—¿Cómo está el diseño de la denominada autoridad macroprudencial? ¿Para qué puede servir un organismo de este tipo ahora que suenan tambores de recesión, en especial en EEUU?

—Es imprescindible establecerla lo antes posible. Ya tenemos un embrión con el Banco de España y la CNMV. Pero hay que reforzar esos mecanismos y asegurarnos de que funcionarán independientemente de las personas que estén en las instituciones y de que tendrán instrumentos efectivos de actuación. Espero que este otoño podamos hacer una propuesta concreta.

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