Palabra de honor
Juan Royo: "Quien no sea RSC lo va a tener muy difícil para competir"
Es consultor de RSC, empresa que orienta a empresarios sobre la sostenibilidad en los negocios. Trabaja sobre todo fuera de Aragón y elabora un blog de gran éxito mundial: www.culturasrsc.com
JOAQUÍN CARBONELL
25/09/2013
--¿Qué es RSC?
--Significa Responsabilidad Social Corporativa.
--¿Y?
--Se traduce como negocios sostenibles.
--¿Y?
--La visión a corto plazo de los negocios no consigue garantizar la viabilidad. Solamente nos preocupábamos de ganar mucho dinero a corto plazo; no de nuestra reputación, de fidelizar a nuestros clientes, de motivar a nuestros trabajadores, de retener el talento...
--¿El empresario desea todo eso?
--El empresario a veces no sabe que lo desea. El día a día se te come y no tienes ordenadas tus prioridades. Debes mirar un poco más alla, y confiar en tus trabajadores.
--Pero la reforma laboral sirvió precisamente para echar a la calle a los trabajadores.
--Por eso tiene que haber una nueva mentalidad. También tiene que cambiar la mentalidad de los trabajadores, en términos de formación, de flexibilidad, de desarrollo profesional, retribución variable... La RSC pretende alinear los intereses de todas las partes interesadas, se llama Stake holders en inglés.
--¿Les consultan?
--Claro, el problema es que el que lo tiene que implementar es el dueño, es una estrategia de arriba abajo. Y es algo transversal porque afecta a todos los departamentos de la compañía.
--Es un reconocido consultor en rsc a nivel internacional.
--Sí; hay una clasificación de aquellas entidades más influyentes en RSC en redes sociales, y estoy en el 86 en el top 500 del mundo. En España soy el sexto.
--Supongo que harán fila los empresarios aragoneses en su puerta.
--(Risa). La verdad es que estos temas los trabajo mucho más en Barcelona y Madrid. En Aragón, poco. Aquí trabajo con ONG's de forma altruista...
--¿Por qué?
--Porque muchas empresas en Aragón siguen confundiendo RSC con obra social... Mientras que las empresas cotizadas en bolsa, tienen departamentos dedicados en exclusiva a RSC, que permite vertebrar sus políticas.
--En cambio tenemos personalidades aragonesas muy interesantes.
--Exactamente, incluso hablamos del lobby maño. Y a escala nacional son muy influyentes.
--¿Un consejo sencillo?
--Que lo vean como estrategia empresarial y como una oportunidad de negocio. Se dijo en su tiempo que el que no estuviera en internet,no existía. Ahora decimos que quien no sea RSC lo va a tener muy difícil para competir.
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5 Comentarios
Por José 17:51 - 25.09.2013
Ganar mucho dinero a costa de quien sea no es sostenible... Mira donde están las cajas de ahorros, las constructoras, las inmobiliarias... se han arruinado y han arruinado
Por miguel 17:13 - 25.09.2013
Opino como Ramón, el comentario 3. Todas estas "nuevas profesiones" son para mear y no echar gota. Esto de llamar a las cosas con nombres chachis es como lo de la cama: TODA LA VIDA ha sido CAMA y resulta que ahora se llama EQUIPO DE DESCANSO. Tócate los c.j.n.s Se le ocurre venir a mi empresa a un tipo de estos y, por educación, lo primero y último que le digo es que cierre la puerta por fuera.
Por Ascaso 10:26 - 25.09.2013
El empresario desea ganar, ganar mucho dinerico a costa de quien sea, normalmente, de los trabajadores. Que no nos vengan con milongas como el eufemismo "emprendedor"
Por JOSE JESUS DE VAL ARNAL 10:11 - 25.09.2013
Siempre estamos con eufemismos. La RSC es una etiqueta softlaw, es decir, como decía el Gatopardo de Giuseppe Tomasi di Lampedusa, hacer como que cambia todo para que no cambie nada. El Pacto Mundial y otras historias son cuentos de hadas para niños. Lo importante la Ley, cumplir la Ley, control del Estado, y sanciones por el incumplimiento de la Ley. Lo demás cuentos chinos...
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