Hombre, zaragozano y de entre 36 y 50 años, ese es el perfil medio del abonado del Basket Zaragoza durante la recién terminada temporada. Las familias predominan en la grada del Príncipe Felipe, y a ellas van dirigidas los principales descuentos en la campaña de abonados, aunque con una mayoría de varones. El público joven es el otro sector al que pretende atraer la entidad con rebajas especiales porque casi un 70% de sus socios son mayores de 36 años. El club aragonés ha conseguido aumentar por tercer año consecutivo los datos de asistencia al pabellón, situándose por encima de la media de la ACB, aunque pierde abonados.
El Basket Zaragoza es el sexto equipo en asistencia de toda la competición con una media de 7.663 espectadores, mientras el promedio en la Liga Endesa es de 6.304 aficionados por partido. Por encima del club zaragozano se han situado el Baskonia (9.683 espectadores de media), el San Pablo Burgos (9.070), el Bilbao Basket (8.750), el Real Madrid (8.185) y el Movistar Estudiantes (8.151). Por detrás aparecen el Unicaja (7.229) y el Valencia (7.225). Los datos del Príncipe Felipe suponen un incremento de un 2,6% con respecto a la temporada anterior, en la que la cifra fue de 7.467. En la campaña 2015-16 fueron 7.089. El objetivo del club ahora es conseguir que una parte de esos espectadores que se han acercado por primera vez decidan abonarse. Porque esa cifra ha descendido en los últimos cursos.
Búsqueda de jóvenes
Con una cifra de abonados para la temporada 2017-18 todavía no cerrada pero en torno a los 6.500, según los datos que maneja el club, un 72,71% de ellos son hombres, por un 27,29% que son mujeres. Por edad el sector mayoritario es el que va de los 36 a los 50 años, que incluye al 38,88% de los socios. Los mayores de 50 años suponene el 30,13% de la masa social, los jóvenes de 26 a 35 el 12,74%, de 19 a 25 años el 5,4% y los menores de 18 años son el 12,79%. El club ha intentado incentivar la llegada de abonados de menos edad con la creación de la grada joven, destinada para gente entre 17 y 26 años por 107 euros, o los descuentos del 50% en el precio del abono infantil (de 7 a 16 años) si está vinculado a un adulto y las rebajas de un 20% para el segundo miembro de la familia y el 30% del tercero en adelante.
Por ubicación gana Zaragoza capital por goleada, como es lógico. Un 84% de los abonados del club son de esta ciudad, por un 16% que proceden del resto de Aragón. No obstante, esta pasada ha sido la segunda consecutiva en la que ha aumentado la cifra de espectadores de fuera de la capital aragonesa con un total de 2.141. El propio club es el que se encarga de promover la visita de aficionados tanto de la provincia de Zaragoza como también de Huesca y Teruel, facilitando su desplazamiento al Príncipe Felipe. Asimismo ha aumentado la presencia de escolares con 3.659 en visitas conjuntas con diferentes centros educativos y deportivos de la capital.
El siguiente paso que busca el club es fidelizar a todos esos seguidores que se acercan de manera esporádica y puntual y traducirlos en abonados. Porque la asistencia al pabellón aumenta pero el número de abonados decrece y, como consecuencia, los ingresos por este concepto. El presupuesto del club en esta última campaña 2017-18 se ha nutrido en un 45,7% de patrocinadores, grandes y pequeños, un 17,9% de abonados, un 16% de las instituciones, un 12,7
% de los ingresos que proceden de la ACB (como los derechos de televisión) y un 7,48% de otros conceptos. Este reparto da cierta estabilidad e independencia a la SAD pero rompe la idea original de que el presupuesto debía sostenerse sobre tres patas más o menos equitativas, patrocinios privados, ayudas públicas y aficionados.
En las últimas temporadas han descendido las cuantías de casi todas las partidas. Aportan menos los patrocinadores principales, aunque el club ha logrado aumentar el número, y por tanto la cantidad a ingresar, de espónsors secundarios. Han caído también las ayudas públicas, sobre todo las procedentes del Gobierno de Aragón, mientras que las del Ayuntamiento de Zaragoza se han mantenido estables y las de la Diputación Provincial han aparecido y desaparecido. Y se han reducido los ingresos por abonos y taquillas de forma constante en los últimos años.
Menos abonos
En la temporada 2010-11, la primera tras el regreso a la ACB, esa partida alcanzó 1.283.646,73 euros, una cifra que ha ido minorándose desde entonces con un único repunte en la campaña 13-14, después del tercer puesto. En la 2015-16 descendió hasta poco más de un millón (1.000.541 euros) y la última cantidad conocida es la de la campaña 2016-17 y se había reducido a 802.121 euros con 7.437 abonados. Esta última campaña el número de socios oficiales en noviembre era de 6.870, a los que hay que restar las bajas que se han producido durante el curso.
De esta forma, y con un presupuesto que ronda los cuatro millones de euros, casi dos millones proceden de los patrocinios privados, tanto del principal que aporta Tecnyconta como de los segundos patrocinadores y del club de espónsors de la entidad. De las arcas públicas llegan unos 700.000 euros, 402.000 procedentes del Gobierno de Aragón y 302.000 del Ayuntamiento. Una cantidad ligeramente superior es la que procede de los abonados y un poco menos de medio millón corresponde a lo que llega desde de la ACB.
El Basket Zaragoza ha conseguido cerrar la temporada 2017-18 al día de pagos, al contrario de lo que sucedió la campaña anterior, y con un balance ajustado después de un par de cursos presentando pérdidas significativas. Al final la inyección económica que buscaba la entidad volvió a ser interna, con los 850.000 euros de ampliación de capital suscritos por una parte de los accionistas de la SAD.
