La tercera sesión del ciclo "Viviendo la Economía Social" analiza mañana los retos y oportunidades de la transformación de empresas en iniciativas de Economía Social y reflexiona sobre la autogestión como alternativa para el mantenimiento de empleos en el sector industrial.
La sesión contará con los testimonios de representantes de cooperativas Joan Lluis Jornet, abogado de Col·lectiu Ronda, de Salvador Bolancer (Mol Matric) y de Jordi Villanueva (Inoxgrup).
Los tres son ejemplos de como cuando los trabajadores de una empresa en quiebra, "cansados de abusos y sueldos cada vez menores, 'por el bien de la empresa y de sus propios empleos'", se organizan y deciden quedarse en la fábrica.
"Se autogestionan, consiguen apoyos, ponen a trabajar las máquinas, forman una cooperativa y venden sus productos. Salen adelante", resume la organización del ciclo en una nota de prensa.
Son situaciones que tienen sus antecedentes en la España de los años 80, en la crisis argentina de 2001 y que todavía ocurren en la actualidad, ya que según datos de Coceta (Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado) se han reconvertido 75 empresas en España, la mayoría durante los últimos cinco años.
A nivel local los casos más conocidos son la cooperativa surgida a raíz del cierre de Tata Hispano y la Sociedad Cooperativa Urbana de Trabajadores (SCUT).
Europa también estudia de cerca los procesos de reconversión de empresas ante la amenaza del cierre de plantas multinacionales que trasladan su producción en busca de mano de obra más barata.
En este contexto, el pasado 19 de noviembre se presentó en Zaragoza el proyecto "This is not Detroit", surgido a raíz del cierre anunciado de la planta Opel en Bochum (45.000 puestos de trabajo en Alemania, Cuenca del Rühr), que invitó a la reflexión sobre el tipo de industria que se plantea en el futuro y en la que se presentó como alternativa el programa de apoyo a las iniciativas de Economía Social que promueve REAS Aragón en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza.
El objetivo de la sesión de mañana no es "vender" estos procesos como si fueran una receta infalible de salida de la crisis, sino que se constatará que tras años de crisis y desencadenantes sociales, se está dando una vuelta a los modelos de autogestión, a la economía colaborativa y a los proyectos en colectivo que abordan la creación de redes de apoyo.
Se buscan otro tipo de salidas que no se basen en la desigualdad y en una economía totalmente volcada en lo especulativo, que cuiden el arraigo local y los retornos comunitarios.
La mesa de experiencias está especialmente dirigida a alternativas colectivas tanto de empresas en crisis como de empresas "sanas" cuyos patrones estén a punto de jubilarse y quieran llegar a acuerdos con los trabajadores para colectivizarlas; estudiantes y becarios en situación precaria; o grupos de empleados que se han quedado en paro, que se decidan por la opción cooperativa y vean más posibilidades de éxito en colectivo, que emprendiendo por separado.
Durante la sesión, Joan Lluís Jornet contextualizará el marco teórico de estas experiencias, cómo parte de los abogados de Col·lectiu Ronda que acompañaron y acompañan procesos de reconversión de empresas, y que lograron en su día apoyos políticos que se ven reflejados hoy en las leyes españolas.
Salvador Bolancer, uno de los pioneros ya jubilados, contará su experiencia en Mol Matric SCCL, una cooperativa en la que los trabajadores empezaron sin cobrar y ahora facturan millones, han ayudado a la recuperación de otras empresas, tienen proyectos para el desarrollo en el Sahara, han comprado una masía comunitaria y comparten también un huerto.
Por su parte, Jordi Villanueva es socio colaborador de Inoxgrup SCCL, empresa recientemente recuperada, quien explicará como formaron la cooperativa con el objetivo de recuperar el máximo de puestos de trabajo del colectivo de trabajadores despedidos en el cierre de la anterior empresa fabricante.
