Pablo Híjar está satisfecho de los logros de esta legislatura 2015-2019 en materia de deporte. El gobierno de Zaragoza en Común ha conseguido liquidar la deuda de 2.521.624,24 euros que tenía en el 2015 el Servicio de Instalaciones Deportivas (SID) sin que eso haya supuesto un recorte de la inversión en el área. De hecho, el presupuesto en el SID ha aumentado un 22,39%. Asimismo, Híjar destacó la recuperación de parte de la plantilla municipal perdida y la recuperación de la inversión en mantenimiento de instalaciones. De esta forma ZeC ha frenado el plan director de la etapa anterior que, a jucio de Híjar, se encaminaba hacia la privatización de los servicios deportivos municipales. «Hemos terminado con los recortes en el servicio y la infradotación presupuestaria, hemos pagado la deuda que nos encontramos al entrar, y también hemos recuperado el empleo público y la inversión pública en deporte, que falta hacía», resumió Híjar.

El consejero de Vivienda y Deporte comenzó dando las gracias a todos los trabajadores municipales, tanto de Zaragoza Deporte como del SID, de los que destacó sus capacidades y profesionalidad y destacó la dimensión social del deporte: «Las deportivas son las instalaciones municipales más utilizadas». El uso de estas instalaciones públicas ha aumentado desde los 3.868.875 usuarios del 2015 hasta los 4.231.448 usuarios del pasado 2018 sin contar con los campos de fútbol, que son utilizados por otros dos millones de personas. Los equipos base de fútbol en campos municipales han aumentado de los 299 en la temporada 2014-15 a los 355 de la 17-18, llegando casi al máximo de su capacidad. Las piscinas municipales han pasado de 858.093 usuarios en el 2015 a 937.369 en el 2018.

Lo más significativo de este periodo ha sido la liquidación de la deuda neta del SID, que ha pasado de 2.553.661,51 euros en diciembre del 2014 a 0 euros en diciembre del 2018. El presupuesto ordinario en el SID descendió un 23,77% en el periodo del 2008 al 2012, aumentó un 2,32% del 2012 al 2015 y ha vuelto a crecer un 22,39% del 2015 al 2018. Híjar aseguró que, de tener presupuesto para este 2019, se hubiera superado esa cifra y, por tanto, puesto fin a los recortes. La partida de conservación y mantenimiento se ha visto aumentada un 49,96% del 2015 al 2018.

Asimismo, el gobierno de ZeC ha aumentado el número de personal en los servicios municipales deportivos. Las cifras de puestos base fueron reduciéndose de los 186 del 2012 a los 172 en el 2015. En el 2018 ya se habían recuperado los 186 y en diciembre se aprobó la conversión de 12 plazas de operario que deben incorporarse este año a los servicios municipales, alcanzando así las 198 plazas. Híjar destacó la herencia de algunas externalizaciones que han demostrado la ineficacia de la gestión privada, poniendo como ejemplo el CDM Duquesa Villahermosa.

En la anterior legislatura no se destinó ninguna cantidad a la construcción de nuevas instalaciones. En la del 2015 al 2018 el ayuntamiento ha destinado 7.000.000 de euros a diferentes actuaciones en el Alberto Maestro, CDM Torrero, CDM Actur e instalaciones al aire libre como el skate park de Vía Hispanidad, gimnasios callejeros, el circuito de BMX o la pista de patinaje de La Bozada. Además, en este 2019 está prevista una inversión de 1.200.000 euros para una reforma integral de la lámina de agua y la zona de recreo del CDM Gran Vía. Asimismo, el consistorio ha invertido 2.000.000 de euros en la sustitución e implantación de césped artificial en campos de fútbol y rugby que ha afectado a instalaciones en todos los barrios. Durante su mandato ZeC también ha regularizado la cesión de los campos municipales de fútbol. Otra de las medidas de las que se marcha especialmente orgulloso es la de ayudas al deporte infantil federado, que alcanza actualmente a 566 menores. En el debe, no poder eliminar el plan director ni municipalizar los servicios externalizados.