El grupo francés Carrefour prevé una reinversión de unos 48 millones de euros (unos 8.000 millones de pesetas) en rebajar precios, el equivalente al 0,6% de sus ventas (que al pasado año alcanzaron los 8.072 millones de euros), tras la reducción en costes de distribución y del margen comercial del 0,4% y del 0,2%, respectivamente, según anunció a Europa Press el director corporativo en Madrid, Agustí Ramos.
La apuesta por la reducción del precio final que se mantendrá este año viene avalada por la confirmación de que los españoles son los consumidores europeos que "más valoran el factor precio", por encima de otros aspectos como los accesos, el producto, la experiencia o el servicio, donde los europeos son más exigentes, según explicó ayer a los medios de comunicación el director de Carrefour en Zaragoza, Javier Salinas. Carrefour dispone de dos centros en la capital aragonesa, con 600 trabajadores directos y otros tantos indirectos. La cadena mantiene un total de 125 hipermercados.
La política de competitividad en precios por la que apuesta el grupo se ratifica, según aclaró Salinas, en que durante los dos primeros meses del 2004, los precios medios de los productos de marca nacionales vendidos en estos centros han estado entre un 0,5% y un 7% por debajo de los de su principales competidores.
La actuación en materia de precios de la compañía que preside Rafael Arias Salgado se basa esencialmente en tres ofertas al consumidor: Marca 1 , orientada a quien busca precio que recoge hasta 440 productos de todas las secciones del híper "los más baratos de la distribución española"; Marcas Carrefour o blancas , que establecen una relación calidad precio "con 2.100 referencias, el 60% españolas, y que son hasta un 20% más baratas que las marcas líderes" y las Marcas del fabricante , con las cifras ya citadas entre el 0,5% y el 7% más baratas.
Otras orientaciones comerciales del grupo se fijan en campañas como la de Precios más baratos que hace un año sobre 400 productos de gran consumo, o las líneas específicas Nuestra tierra , con el 100% de materia prima española, Productos Eco , con 60 referencias, 22 de ellas españolas o Calidad Carrefour , con la participación de 61 empresas suministradoras de productos frescos que permiten seguir su trazabilidad. Las marcas propias, cuya calidad garantiza la compañía, alcanzan el 21% de la facturación.
Javier Salinas, que se mostró partidario de levantar la moratoria en Zaragoza sobre grandes superficies "porque la competencia estimula", manifestó que Carrefour mantiene contactos desde hace dos años con el Instituto Tecnológico de Aragón (ITA) sobre "la posición puntera de Zaragoza en la logística de España" lo que podría traducirse en la instalación de alguna plataforma de distribución del grupo francés, "pese a que ciudades como Barcelona, Madrid o Valencia superan los 15 centros cada una".
