Los Recursos Humanos como cimientos del éxito empresarial

En un mercado laboral cada vez más competitivo, el Grupo MLN ha reconocido la importancia estratégica del departamento de Gestión de Personas y Valores para su crecimiento y éxito organizacional. Mediante la potenciación de la comunicación interna, la automatización de procesos, la participación en ferias de empleo y el uso de nuevas herramientas de selección, así como el fomento de la formación continua, la empresa ha logrado atraer y retener talento, fortaleciendo su cultura corporativa. 

El departamento de Gestión de Personas y Valores desempeña un papel crucial en la selección, desarrollo y retención de empleados. Conscientes de que las personas son el activo más valioso de una organización, su objetivo principal es gestionar el talento humano de manera estratégica, alinear a los empleados con los valores de la empresa y fomentar un entorno laboral atractivo y favorecedor del desarrollo profesional de los trabajadores del Grupo.

Por ello, son los encargados de identificar y atraer candidatos potenciales para cubrir las vacantes de la empresa, asegurándose de que se ajusten a los valores y la cultura de la organización. Otra labor importante del departamento es implementar estrategias para fidelizar a los empleados comprometidos, a través de beneficios, reconocimientos y oportunidades de desarrollo. 

Una de las estrategias clave en el ámbito de selección de personal implementada por el departamento es la participación en encuentros donde se casan las ofertas con las demandas de empleo. Estas jornadas se presentan como una plataforma ideal para establecer contacto directo con candidatos potenciales y promover la imagen de la empresa como un empleador atractivo. 

Durante estos certámenes, el departamento de Gestión de Personas y Valores se asegura de comunicar los valores y la cultura del Grupo MLN, captando así a profesionales que sean compatibles con los valores de la empresa. Estas actividades se complementan con el uso de herramientas tecnológicas como LinkedIn para la búsqueda de profesionales cualificados para todos los puestos que requiere el Grupo.

Sin embargo, el Grupo MLN no se detiene en la mera atracción de talento. Reconociendo que el desarrollo y crecimiento de los empleados son fundamentales para su éxito a largo plazo, el departamento de Gestión de Personas y Valores se enfoca en fomentar la formación continua. El Grupo es consciente de que el aprendizaje continuo es esencial en un entorno empresarial en constante evolución.

De esta forma se ofrecen programas de formación y capacitación diseñados para mejorar las habilidades y competencias de sus empleados. La inversión en formación continua de los empleados potencia el talento interno, promueve la movilidad ascendente y mantiene a la compañía en la vanguardia de su sector.

Complemento diferenciador en el ámbito formativo son las actividades que el Grupo organiza a través de la Cátedra MLN de Obra Civil y Edificación en colaboración con la Universidad de Zaragoza que sirven como punto de encuentro de los empleados del grupo con otros profesionales y personal de Administraciones Públicas. 

Una de las áreas en las que más ha profundizado el departamento en los últimos tiempos es en el desarrollo de un plan integral de comunicación interna que permita dar fluidez a las demandas y necesidades de los empleados tanto en el corto como en el largo plazo. Visitas periódicas a las obras en curso, así como a la delegación del Grupo en Madrid, y la futura implantación de un portal del empleado como herramienta de comunicación interna son algunas de las nuevas iniciativas que se están poniendo en marcha desde el departamento. 

Todo ello sin descuidar las actividades de ejecución cotidiana, como la elaboración de nóminas, redacción de contratos, partes de trabajo y control horario, y los planes de acogida y recepción; así como las labores de interlocución con el comité de empresa de la compañía, tanto para cuestiones reglamentarias, como los planes de igualdad, vacaciones y horarios, como para negociaciones puntuales que permitan mantener un buen clima laboral en el grupo.